“加速推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提振士氣和信心很重要。”談及疫情防控常態(tài)化形勢下的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，市人大代表、青島偉信集團黨委書記、董事長竇典梓語氣堅定。他介紹，今年疫情發(fā)生以來，偉信集團在保障員工薪資的基礎(chǔ)上，不僅沒有裁員，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目開工，又?jǐn)U增招聘了一批員工，并對所有員工培訓(xùn)“危機中發(fā)現(xiàn)機遇”，打氣鼓勁、提振士氣，堅定了大家的發(fā)展信心。“集團所有員工心齊勁足，在激勵政策的鼓舞下全員營銷，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得了很好的成果。”竇典梓說，根據(jù)疫情防控的形勢，偉信集團適時對生產(chǎn)經(jīng)營方式進行了調(diào)整和創(chuàng)新，“在營銷方面，我們加強了在蔬菜銷售、房產(chǎn)銷售等領(lǐng)域的線上渠道開發(fā)應(yīng)用，這些轉(zhuǎn)型的方式幫助企業(yè)順利渡過了難關(guān)。”竇典梓介紹，以蔬菜銷售為例，今年疫情防控期間的線上營業(yè)額占比較往年同期提高了約30%。
竇典梓建議，企業(yè)要想“搶回失去的時間”按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”，應(yīng)做好付出最大努力、準(zhǔn)備最壞打算的思想準(zhǔn)備，“企業(yè)平時可能更關(guān)注研究競爭對手，但在危機中首要的是做好自己，讓企業(yè)能‘活下去’，著力優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)增強執(zhí)行力，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程降低成本。”竇典梓說，疫情之下企業(yè)還應(yīng)更加關(guān)注現(xiàn)金流，現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線和血液，如同人的身體一樣，血液一旦不流通，就有生命危險。因此，企業(yè)要分析掌握自身家底，盡量減少長線投資，讓現(xiàn)金流快速滾動，持續(xù)產(chǎn)生“造血”功能，恢復(fù)企業(yè)的生命力和活力。要在危機中創(chuàng)新模式、加快轉(zhuǎn)型升級，“如果企業(yè)以前對轉(zhuǎn)型升級瞻前顧后、猶猶豫豫，這次危機之下要增強決斷力，果斷‘?dāng)喙钳焸！备]典梓說，為促進經(jīng)濟發(fā)展，政府出臺了很多優(yōu)惠政策，企業(yè)要深入研究解讀政策，從政策中尋求發(fā)展助力。政府部門也應(yīng)抓緊落實兌現(xiàn)這些優(yōu)惠政策，持續(xù)改善營商環(huán)境，側(cè)重增加基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等投資，拉動經(jīng)濟復(fù)蘇發(fā)展。
“疫情防控常態(tài)化形勢下，企業(yè)尋求新的發(fā)展，農(nóng)村無疑是一個廣闊的空間，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略無疑是一個重大的機遇，民營企業(yè)可以考慮轉(zhuǎn)型投身鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)。”竇典梓告訴記者，偉信集團近年來一直在進行探索和實踐，已與中國海洋大學(xué)合作成立了現(xiàn)代鄉(xiāng)村振興研究院，與青島大學(xué)合作推進成立鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院，打造鄉(xiāng)村振興智庫；與青島廣播電視大學(xué)（青島創(chuàng)業(yè)大學(xué)）合作推進成立鄉(xiāng)村振興學(xué)院，對鄉(xiāng)村振興的相關(guān)政策法規(guī)和產(chǎn)業(yè)等進行培訓(xùn)，提升對鄉(xiāng)村振興的專業(yè)認(rèn)知，打造鄉(xiāng)村振興人才培訓(xùn)鏈。“鄉(xiāng)村振興還需要資金的支持，建議政府和企業(yè)合作，成立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基金。”竇典梓說，目前，由青島市工商聯(lián)主管、偉信集團牽頭發(fā)起的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會正推進成立，目前已匯集了100多家發(fā)起企業(yè)，最終將匯聚500多家企業(yè)成員，一起投身到鄉(xiāng)村振興中，促進青島市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者 楊志堅
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