減稅降費工作以來，城陽區(qū)稅務局積極發(fā)揮績效管理的獨特優(yōu)勢，科學制定分解減稅降費相關指標，以點帶面，用實實在在的硬舉措，將減稅降費各項工作分解成各項績效指標，抓實抓細抓好工作過程中的每一個環(huán)節(jié)，利用“指標導向、貫徹導向、分析導向”，助推減稅降費各項工作扎實推進。
指標導向激發(fā)減稅降費工作積極性
為全面落實好“減稅降費”各階段的工作任務，城陽區(qū)稅務局科學制定分解了一級指標、二級指標，并確定了明確的考評標準、考評分值、考評周期、責任部門等重要事項。考核考評科積極深入各項工作，結合前期具體工作中發(fā)現(xiàn)的考評標準不科學、考評周期不合理等問題，在反復論證的基礎上進行了調整，充分激發(fā)了各部門參與“減稅降費”工作的積極性，突出了工作重點與考核導向，助力“減稅降費”工作順利推進。
貫徹導向發(fā)揮績效管理激勵作用
強化監(jiān)督考核力度，推進各項減稅降費工作貫徹落實，城陽區(qū)稅務局重點明確各部門職責分工，強化績效運行監(jiān)控，精準掌握工作開展情況，嚴格按照各項時間節(jié)點開展考核考評工作，力求考出實績、考出實效，力促減稅降費工作有序開展。
分析導向推動減稅降費不斷深入
隨著“減稅降費”工作的不斷深入，城陽區(qū)稅務局堅持自查自省，認真做好“回頭看”工作，堅持問題導向和實效導向，及時進行績效分析講評，關注減稅降費各類指標的落實情況，全面分析減稅降費落實過程中的問題和不足，細回顧、找差距、談改進，切實助推減稅降費工作落到實處。
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