當下，VR大空間為青島假日文旅消費注入了新意。
在青島大鮑島文化休閑街區，孩子們正等待進行《MR侏羅紀》沉浸式體驗。戴上頭顯的一瞬間，他們看到了虛實融合的史前巨獸穿行于老城街巷，仿佛置身一場“可行走的科普紀錄片”。
過去兩年，VR大空間正迅速成為文旅消費領域最熱門的新概念之一。2023年，《消失的法老》以現象級表現，讓大眾首次真正見識了VR大空間的魅力。體驗者不再是屏幕前的旁觀者，而是可以自由行走、探索、交互的親歷者。
自此，VR大空間項目邁入規模化落地階段。
據新浪財經、格隆匯等機構2026年1月發布的行業洞察報告預測，2026年國內VR大空間市場規模有望突破1800億元，2025—2030年年復合增長率將穩定維持在25%以上，千億級數字消費新賽道已然成型。
眼下，全國多地紛紛布局VR大空間項目，成為文旅的消費增量。
而青島，依托雄厚的數字產業基礎與優質文旅資源，正加快布局VR大空間體驗矩陣，推動這一沉浸式業態融入文博場館、景區、商業街區與工業遺存，為線下消費升級開辟新路徑。
VR體驗滲透文旅全場景
在青島世博園內的梵高數字藝術體驗館里，現場體驗的小朋友佩戴著VR頭顯，隨著虛擬場景來回走動，時不時彎下腰，像是在撿拾什么，又好像拿起了東西在認真端詳，動作專注又可愛，惹得旁邊的家長忍不住笑出聲來。
體驗結束后，小朋友興奮地跑到媽媽跟前：“媽媽，太好玩了！我終于幫梵高找到了所有圖片的拼圖！”據孩子媽媽介紹，他們之前已經來體驗過兩次，但孩子都沒能通關，這次總算成功了。
據悉，梵高數字藝術體驗館由歌爾創客打造，融合MR大空間、VR漫游、數字畫廊等多元業態，為游客帶來全新的藝術文旅體驗，該場館也成功入選2025年青島十大網紅打卡地。
梵高數字藝術體驗館由歌爾創客打造，融合MR大空間、VR漫游、數字畫廊等多元業態，為游客帶來全新的藝術文旅體驗。
這種兼具沉浸感和互動性的VR大空間項目，成為消費升級的重要抓手。商場作為大眾日常消費的核心場景，率先成為VR體驗的試驗場。在青島市北區和達中心城XR時空漫游店，剛體驗完《浪浪山小妖怪》VR項目的小朋友們摘下頭顯，互相交流著：“太刺激了！”他們剛剛組隊打敗了黃眉怪，還沉浸在喜悅中。
據XR時空漫游店工作人員介紹，去年爆款動畫《浪浪山小妖怪》上映后，同名VR體驗同步上線，體驗者化身劇中角色，或是蛤蟆模樣的唐僧，或是小豬妖演繹的豬八戒，親身融入劇情。這種深度沉浸式體驗，不僅讓影視作品的生命力得以延長，更拓寬了大眾觀影后的二次消費選擇。
在青島，文博場景同樣表現突出。剛剛在青島博物館結束臨展的《生命奇旅》沉浸式大空間項目，成為研學群體的熱門選擇。戴上VR頭顯，體驗者瞬間穿越回五億年前的時空里：寒武紀的深海里，成群三葉蟲貼著海底緩緩爬行，從眼前悠然而過；踏入侏羅紀時代，恐龍們激烈廝殺，從身側狂奔而過，巨大的壓迫感讓人不自覺地俯身躲起來。
而在城市更新領域，VR為老舊工業遺存盤活提供了新路徑。位于青島李滄區的原青島堿業老廠區，變身樓山創憶空間，廠區內標志性的老堿廠筒倉，被改造為NOLO未來數字空間，成為青島工業遺存與元宇宙融合的標桿體驗基地。百年工業肌理與前沿科技碰撞，催生出獨特的消費場景，既保留了城市的工業記憶，又打造出新潮的沉浸式體驗地標，成為青島文旅消費的全新亮點。
打通大眾普及“最后一公里”
在不斷煥新的消費場景背后，技術迭代為行業發展注入了動力。
早期，VR大空間受技術制約，成本高、體驗差。彼時設備笨重煩瑣，體驗者需背負外置算力背包，不僅佩戴舒適度差、行動受限，且核心硬件依賴進口，單場地硬件投入動輒50萬元以上；內容片源多依賴進口或定制開發，稀缺性高、版權費用昂貴，進一步抬高了單人次體驗成本，限制了行業的普及。
如今，以當前市場主流VR頭顯為例，全新PICO 4 Ultra價格在4000元左右。隨著國內一批專注于VR硬件細分領域的中小企業快速崛起，自研設備也更加普及。
在NOLO未來數字空間，場館整體占地面積達數百平方米，設有《深空》《一夢入大唐》《恐龍》三大體驗主題和兩大體驗區，每個體驗區可分別容納40人，場館體驗定價在90—100元不等。店長吳麗萍介紹道：“場館核心服務器與VR頭顯全都是公司自研自產，成本主要集中在支付版權及內容費用上。”
硬件迭代夯實了行業發展基礎，AIGC（即人工智能生成內容）等新技術的深度應用，從創作源頭重構內容生產邏輯，實現內容端降本增效的關鍵突破。公開數據顯示，AIGC可使內容創作時間成本降低90%，2026年LBE（基于位置的大空間娛樂技術）領域將實現制作成本降低30%以上、開發周期縮短50%的行業均值。一位從事VR內容研發的技術人員也印證了這一觀點：“原來制作一個30—40分鐘的內容，開發周期大約要9—12個月；而現在3—6個月就可以。”
在硬件、技術雙重突破的基礎上，運營模式的多元化創新，進一步降低了VR大空間項目的落地門檻。
例如，XR時空漫游店采用輕量化運營思路，直接從專業內容方采購優質成熟片源，單次播放成本控制在十幾元到幾十元之間，依托商圈天然客流，尤其是借助《浪浪山小妖怪》等熱門IP體驗內容，精準抓住大眾消費熱點，為門店帶來了穩定客流與可觀收益。
VR大空間正迅速成為文旅消費領域最熱門的新概念之一。
行業淘汰賽已經開啟
熱潮之下并非盡是繁榮。深入一線市場可以發現，VR大空間既在重塑消費體驗，也在經歷著一場殘酷的市場篩選。
表面上看，VR大空間正處于“高光時刻”。商場、景區、博物館等紛紛引入這一“新物種”。但當視線從節假日排隊的火爆場景，轉向平日運營細節，問題開始顯現。
首先，運營項目本身并不輕松。對于VR大空間而言，最大的壓力來自“坪效”。據相關從業者透露，一個VR場館，需要承擔租金、人工、設備折舊、版權分成等多項成本，不少從業者已經開始主動縮小面積。早期受《消失的法老》影響，行業曾流行300—500平方米超大空間方案。但如今，80—150平方米的小型項目逐漸成為主流。企查查數據顯示，截至目前，青島市現存VR、AR相關企業以輕量級為主，注冊資本大多在100萬元以內，占比達31.20%。
此外，一位長期從事VR內容研發的業內人士坦言，復購率低正成為行業最大的難題。與電影、游戲不同，大多數VR大空間項目內容更新周期長、玩法相對固定。“VR天然不利于社交傳播，家長在外面什么都看不到，沒法拍照、沒法分享。”相比可以隨手發朋友圈的餐飲、演出、展覽，VR體驗的大部分精彩內容，都被封閉在頭顯之中。這也導致很多項目即便體驗不錯，也難以真正復購。
在用戶認知層面，盡管VR大空間在業內已被視為元宇宙落地場景，但在普通消費者眼中，它依然是一個模糊甚至陌生的概念。VR、XR、MR等概念混雜，門店命名五花八門，導致用戶難以形成統一認知。很多人將其簡單理解為“戴眼鏡看視頻”。
更現實的問題是價格與消費意愿之間的矛盾。目前，市場主流票價普遍在40元至100元之間，部分IP項目甚至超過150元，而很多項目時長只有30分鐘。“很多項目的內容同質化嚴重，基本就是‘升級打怪’。將其視為娛樂項目的家長會覺得，孩子進去玩半個小時，票價卻比電影還貴。尤其在消費趨于理性的背景下，家長希望孩子能了解一段歷史或者參加一次科普學習，而不僅僅是娛樂。”該業內人士說。
從低價內卷到內容為王
隨著問題的顯現，行業開始分化。
一條路是走低價內卷路線，一批“快餐式”VR項目開始快速鋪開。這些項目往往價格極低，甚至9.9元就能體驗，在短期內似乎快速拉低了消費門檻。“有的項目本質上就是素材的拼接，比如把侏羅紀的恐龍、新生代的河馬放在同一場景，只追求視覺沖擊，看著熱鬧，但其實根本沒有教學價值。”長期來看，這種低質量內容正在傷害整個行業。“一旦用戶第一次體驗不好，他拉黑的不只是這一家店，而是整個VR大空間品類。”相關從業者坦言。
在消費趨于理性的背景下，家長希望孩子能通過VR體驗了解一段歷史或者參加一次科普學習。
另一條路是綁定IP，走精品化路線。目前，國家電影局已將虛擬現實影片納入管理體系并頒發“龍標”。據統計，我國虛擬現實影片備案項目已超百部。但打造優質VR內容并非易事，這意味著更高的版權成本和更長的回本周期。
以《消失的法老》為例，其成功的背后，是埃及文明這一全球級文化IP，以及上海博物館埃及大展帶來的巨大客流。在梵高數字藝術體驗館落地過程中，歌爾創客花了三年時間，才打造出一支集合影視游戲、文化旅游、藝術設計、展覽展示、技術開發等多領域人才的復合型團隊。
越來越多VR大空間正在從單一娛樂項目，逐漸向“IP+內容”轉變。在三孔景區，游客能夠“穿越”孔府，沉浸式體驗春秋祭孔大典與傳統年俗；河南博物院2025年1月上線的《唐宮夜宴》XR大空間沉浸展是中國首部獲得國家電影局頒發的虛擬現實電影“龍標”的作品，憑借沉浸式唐風場景，僅2025年春節假期營業收入就突破百萬元，上線7個多月累計接待觀眾超3萬人次……這些案例背后，一個共同趨勢正在顯現：單純依靠門票盈利，已經很難支撐行業長期發展，頭部項目開始與地方博物館、景區深度合作，打造定制化產品。三星堆、殷墟、秦始皇陵、敦煌、漢字文化……正成為當前VR大空間最常見的內容方向，許多項目開始向“VR+文博”“VR+研學”“VR+演藝”等方向延伸。
例如，青島出版集團旗下的青島數字時間文化科技有限公司（以下簡稱“數字時間”）聯合中國文字博物館打造的“漢字千年”項目，不再只是VR體驗，而是融合實體文物、大屏互動、投影、數字展陳、知識互動等多種形式。
青島需要更多消費新業態
對于正在打造國際濱海旅游目的地的青島而言，這種新型體驗業態，正契合城市消費升級方向。作為國內虛擬現實重點布局城市，青島擁有堅實的產業基礎，已集聚歌爾、樂相科技等虛擬現實產業鏈企業140多家，形成了從硬件制造、軟件開發到內容制作的完整產業生態。
在研發、制造端，歌爾不僅在青島設立了全球研發總部，還將虛擬現實整機和光學模組項目落地嶗山區，目前，該項目一期已投產達效，2025年實現產值82億元，二期項目于今年1月開工。
在內容制作方面，數字時間正是專注于LBE沉浸式大空間項目的專業內容制作方。企業背靠青島出版集團優質文化資源，依托VR、空間識別等前沿技術，深耕原創沉浸式內容研發與創作，打造出《生命奇旅》《漢字千年》等標桿性大空間科普文化項目。
青島出版集團旗下的青島數字時間文化科技有限公司打造出《生命奇旅》《漢字千年》等標桿性大空間科普文化項目。
此外，青島還涌現出一批專業VR大空間場景運營企業，他們不再局限于單一場館經營，而是整合硬件、軟件、內容全鏈條資源，為文旅景區、商業綜合體定制輸出一站式解決方案。
青島萬像文化產業有限公司就是其中典型代表。2025年4月，由青島萬像文化產業有限公司全程打造的菏澤·臨境·山海經VR沉浸全感劇場，被山東省文旅廳列為全省文旅新場景、新業態典型案例重點推介。該項目是山東首個VR沉浸全感劇場，憑借全鏈條標準化落地模式，總投入較行業同類型項目節省約400萬元，證明了青島企業在運營層面的實力。
同時，政策層面也在持續加碼。今年3月，青島市文化和旅游局發布公開征求《青島市沉浸式文旅新業態優選項目獎補實施細則》意見的函，明確提出支持運用數字技術，在文博場館、A級旅游景區、旅游休閑街區、文化產業園區、文旅集聚區等打造沉浸式體驗空間，并將對一批沉浸式新業態項目給予獎補，最高達50萬元。
可以預見，未來的VR大空間行業，或許不會是“遍地爆款”的狂熱賽道，而會逐漸回歸內容本身。那些真正能夠沉淀的優質內容，才有可能在行業洗牌后留下來。
青島財經日報/首頁新聞記者 高奕靜 公曉璇
責任編輯：林紅
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