青島地鐵將迎來數(shù)智發(fā)展新時代！7月25日上午，青島地鐵集團在青島市城市云腦會客廳發(fā)布了《青島地鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃》及《青島市城市軌道交通智慧城軌頂層規(guī)劃》（以下簡稱《數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃》《智慧城軌規(guī)劃》），成為國內(nèi)軌道交通行業(yè)率先在全域系統(tǒng)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧城軌建設工作的企業(yè)。
青島地鐵《數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃》《智慧城軌規(guī)劃》發(fā)布現(xiàn)場
青島地鐵集團黨委書記、董事長張君在發(fā)布會上表示，《數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃》《智慧城軌規(guī)劃》是青島地鐵集團圍繞我市“數(shù)字青島建設”要求，錨定建設世界一流地鐵、打造一流城市投資建設運營商的“雙一流”發(fā)展目標，利用技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，實現(xiàn)青島地鐵高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。
青島地鐵集團有限公司黨委書記、董事長張君致辭
張君介紹說，青島地鐵在行業(yè)內(nèi)率先開展全方位、系統(tǒng)性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃編制工作，制定了“十四五”時期建設、運營、開發(fā)、經(jīng)營、資本運作五大業(yè)務板塊，以及職能管理領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體方案和實施計劃，明確了“創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動，通過組織變革、流程再造，實現(xiàn)建設、運營、開發(fā)、經(jīng)營、資本運作及企業(yè)管理的業(yè)務重構(gòu)，實現(xiàn)效率提高，實現(xiàn)價值提升，把青島地鐵建設成為行業(yè)領(lǐng)先、世界一流數(shù)智地鐵企業(yè)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景。同時，青島地鐵同步推進智慧城軌頂層規(guī)劃編制工作。智慧城軌規(guī)劃緊密契合中國城市軌道交通協(xié)會《智慧城軌發(fā)展綱要》愿景目標，著力提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，推進智慧城軌業(yè)務布局，進一步明晰了智慧城軌畫像，即“充分應用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)，具備全息感知、自主學習和智能決策能力，全面實現(xiàn)智慧建造、智慧運行、智慧運維、智慧運作功能，打造一個基于BIM（建筑信息模型）數(shù)字孿生技術(shù)在全壽命周期內(nèi)應用的智慧城軌交通體系。”
擁抱數(shù)智時代，青島地鐵擘畫新藍圖
開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城軌建設工作是青島建設新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市的重要支撐，也是青島地鐵實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
據(jù)介紹，《數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃》遵循“戰(zhàn)略驅(qū)動、價值導向、技術(shù)支撐、業(yè)務變革”的原則和思路，提出“1-N-3-1”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景目標藍圖——描繪1大轉(zhuǎn)型愿景，通過數(shù)字化、智慧化促進業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，把青島地鐵建設成為“行業(yè)領(lǐng)先、世界一流的數(shù)智地鐵企業(yè)”，樹立行業(yè)標桿、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)、連接企業(yè)社會；實現(xiàn)N個轉(zhuǎn)型場景，推動建設、運營、開發(fā)、經(jīng)營、資本運作和職能管理N個轉(zhuǎn)型場景實施落地，實現(xiàn)青島地鐵全方位轉(zhuǎn)型升級；搭建3大支撐架構(gòu)，包括應用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景實施落地提供強有力支撐；構(gòu)建1套保障體系，從組織、人才、機制、資金、安全層面為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實施保駕護航。
秉承“數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標，智慧城軌為核心內(nèi)容”的理念，《智慧城軌規(guī)劃》立足“支撐交通強國戰(zhàn)略、服務青島功能建設、符合行業(yè)發(fā)展趨勢”的高點定位，著眼青島軌道交通的發(fā)展全局，適度超前、整體規(guī)劃、頂層設計、打破壁壘，構(gòu)建“1-1-3-4-N”青島地鐵智慧城軌體系架構(gòu)，包括1張青島地鐵智慧城軌發(fā)展藍圖，1套技術(shù)標準體系，城軌云平臺、大數(shù)據(jù)平臺、骨干傳輸網(wǎng)絡3個支撐底座，承載智慧運行、智慧運維、智慧建造、智慧管理4大核心業(yè)務，實現(xiàn)各核心業(yè)務的全息感知、互聯(lián)融合、精細管理及主動決策等N種業(yè)務應用，提升青島地鐵整體的服務水平、運行效率及管理效能，形成安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟的新一代智慧城軌體系。
五大賽道轉(zhuǎn)型，數(shù)智賦能引領(lǐng)助前行
“十四五”期間，青島地鐵在規(guī)劃指引下，全面推動青島地鐵集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧城軌建設實施落地，實現(xiàn)數(shù)字化智慧建設、數(shù)字化智慧運營、數(shù)字化開發(fā)經(jīng)營、數(shù)字化資本運作、數(shù)字化職能管理，推動數(shù)字化底座全面建成。
數(shù)字化智慧建設方面，基于智慧工地一體化平臺，通過BIM技術(shù)的深化應用及現(xiàn)場物聯(lián)設備的全息感知等，實現(xiàn)全過程遠程調(diào)度、全場景數(shù)字建造、全要素統(tǒng)籌管控的數(shù)智建造管理模式。依托青島地鐵6號線打造“青島樣板工程”，不斷將新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料投入工程應用。
智慧工地一體化平臺示意圖
數(shù)字化智慧運營方面，以人性化服務、精細化管理及數(shù)據(jù)化運維為導向，打造全面感知、精準控制、多元服務、可靠運維、集中管控、智能決策的智慧城軌新模式。
智慧車站運營管控平臺示意圖
數(shù)字化開發(fā)經(jīng)營方面，基于數(shù)字地產(chǎn)開發(fā)、流量經(jīng)濟精準營銷、多業(yè)態(tài)智慧物業(yè)管理、渣土資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等，實現(xiàn)業(yè)務跨域協(xié)同、數(shù)據(jù)高度共享的開發(fā)經(jīng)營模式。
渣土智能管控平臺示意圖
數(shù)字化資本運作方面，基于全過程投資管理、多渠道融資管理、商貿(mào)業(yè)務全過程數(shù)字化管理等，實現(xiàn)經(jīng)營風險可預可控、融資方式靈活組合、資金需求動態(tài)調(diào)節(jié)的資本運作方式。
數(shù)字化職能管理方面，基于人力資源全鏈路智能化管理、業(yè)財深度融合、資產(chǎn)全生命周期管理等，實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同聯(lián)動、組織變革創(chuàng)新的職能管理模式。
數(shù)字化底座支撐業(yè)務轉(zhuǎn)型，將通過應用“云、數(shù)、網(wǎng)、中臺”等新型基礎設施，統(tǒng)一數(shù)字化技術(shù)服務，敏捷效應數(shù)字化業(yè)務變化需求，支撐各類應用高效運轉(zhuǎn)，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧城軌建設保駕護航。
青鐵新目標：世界一流數(shù)智地鐵企業(yè)
青島地鐵牢記“為城市建地鐵，為人民建地鐵”的初心使命，圍繞以創(chuàng)新為引領(lǐng)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、智慧、和諧的建設世界一流地鐵“1+6”目標體系，構(gòu)筑人民滿意的數(shù)智地鐵工程。
青島地鐵打造“青鐵建造”品牌，實現(xiàn)地鐵與周邊環(huán)境和諧共建。在施工現(xiàn)場管理方面，借助智慧工地一體化平臺，選用創(chuàng)新技術(shù)和管控手段，可大幅減少地鐵建設過程中對周邊環(huán)境的振動、噪聲、粉塵影響，打造高質(zhì)量文明施工工地。
隨著6號線智慧城軌示范線的建成及推廣，青島地鐵將打造以乘客為中心的一站式智慧出行服務體系。圍繞乘客出行全過程場景，對客流在時間、空間的分布進行分析，為乘客提供個性化、精準化的出行服務，帶來更舒適便捷、安全可靠的出行體驗。
“青島地鐵是行業(yè)內(nèi)首批響應國家和行業(yè)協(xié)會號召，制定方案并開展集團全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧城軌工作的城軌企業(yè)，為青島地鐵實現(xiàn)‘雙一流’發(fā)展目標提供助力，也為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧城軌提供了切實可行的方法和路徑。”張君表示，青島地鐵將按照“一年強體系、兩年打基礎、三年見成效”的實施目標推進，將BIM數(shù)字孿生深化應用融入到智慧城軌全生命周期建設當中，建成技術(shù)中臺、城軌云、大數(shù)據(jù)中心等數(shù)字化新型基礎設施，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的作用，通過創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)據(jù)賦能，推動青島地鐵實現(xiàn)全方位組織變革、流程再造、業(yè)務重構(gòu)，三年內(nèi)初步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造軌道交通行業(yè)示范，持續(xù)進化升級，把青島地鐵建設成為行業(yè)領(lǐng)先、世界一流數(shù)智地鐵企業(yè)。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 李雯 通訊員 王安 劉怡
責任編輯：李頡
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