市南區(qū)審計局三個轉變助推經濟責任審計提質增效

今年，市南區(qū)審計局積極轉變經濟責任審計方式方法，采取三項措施，提升審計質量，深挖審計成果，全面提高經濟責任審計工作水平。

一是轉變審計組織方式，深入推進“兩統(tǒng)籌”模式。積極應對因疫情防控導致的人員少、時間緊、任務重的實際情況，統(tǒng)籌整合審計力量，積極探索融合式、嵌入式等審計項目組織方式，科學安排審計項目和審計資源，將經濟責任審計與預算執(zhí)行審計、政策跟蹤審計等項目結合實施，避免重復審計，實現一審多項、一審多果、一果多用，有效拓展審計監(jiān)督的廣度。

二是轉變審計方式方法，積極探索“大數據”審計。主動適應信息化發(fā)展新趨勢，堅持數據先行，依托計算機審計分析技術，通過對海量財務、業(yè)務數據的分析查詢，快速鎖定審計重點，變“大海撈針”為“重點撒網”，有針對性的選取涉及金額大、疑點清晰的項目及資金，組織審計人員進行重點核查，實現問題的精準定位，進一步提高審計效率，有效拓展審計監(jiān)督的深度。

三是轉變審計成果運用，切實發(fā)揮“防未病”作用。梳理匯總了近年來在經濟責任審計中查出的普遍性、典型性問題，編制了《領導干部經濟責任審計風險防控清單》，共涉及16個方面202個常見問題，并附相關法律法規(guī)依據及提示，旨在發(fā)揮警示和預防作用，提醒各部門單位對照進行自查自糾，加強管理，有針對性的補齊制度短板，推動源頭治理，有效發(fā)揮審計“防未病”作用。通訊員 李杰