全球經(jīng)濟增長乏力，需求不足，國內人民幣對美元持續(xù)多年的升值，使得中國出口型外貿企業(yè)這些年的日子并不好過。海關總署近期發(fā)布的2014年中國進出口數(shù)據(jù)顯示，外貿出口先導指數(shù)連續(xù)第三個月下滑。特別是2014年12月，該指標跌至2013年12月份以來的最低點。這預示著，2015年第一季度出口仍然面臨很大壓力。
而來自全球和本國人民幣的匯率波動，對于國內外貿企業(yè)尤其是出口企業(yè)來說，無疑是雪上加霜。2015年，來自全球匯率波動的風險仍然是橫亙在出口企業(yè)面前的一道坎。
鎖定匯率效果有限
李先生是長三角一家出口企業(yè)的老板，他的公司主要出口輕工業(yè)產品，一年的交易額在幾千萬美元，出口地區(qū)比較分散，美國、日本、歐洲、非洲等多地區(qū)均有他的貿易伙伴。
他告訴《第一財經(jīng)日報》記者，在過去的若干年中，人民幣匯率持續(xù)單邊升值，出口型外貿企業(yè)利潤越來越薄，生意越來越難做。為了規(guī)避匯率風險，通常情況下，他選擇遠期結售匯來鎖定遠期匯率，固定成本。
但實際上，鎖定匯率對于風險規(guī)避的作用比較有限。一方面，鎖定匯率是在全球匯率都相對穩(wěn)定的情況下，相對有效的方式。“匯率鎖定是建立在你也好，我也好，大家都有錢賺的基礎之上。匯率波動大，雙方都沒有把握，這種單子很難簽。”李先生對本報記者說。
另一方面，鎖定匯率只是固定了企業(yè)自己的成本，卻鎖定不了客戶的成本。隨著全球各國貨幣爭相貶值，通過這種方式鎖定成本所占的權重非常小。“鎖來鎖去，1美元就少了幾毛錢，甚至幾分錢，跟國外貨幣對美元的瘋狂貶值相比，簡直微不足道。”
李先生對記者表示，買賣一條龍，匯率風險絕對不是單邊的，僅考慮人民幣對美元貶值意義不大，現(xiàn)在國外貨幣對美元的大幅貶值造成的風險，才是中國外貿企業(yè)面臨的最大風險。
最近兩年多的時間，日元對人民幣貶值約60%。2014年，盧布對美元匯率累計下跌近50%，成為全球跌幅最大的貨幣之一。全球市場再掀貨幣貶值的風暴。進入2015年，緊隨歐洲央行激進的貨幣寬松之后，加拿大、瑞士、丹麥、印度、新加坡等經(jīng)濟體，先后跟風降息。僅1月份，至少有9家央行放松貨幣政策。
盡管2014年以來，人民幣結束了2005年匯改以來單邊升值的趨勢，開始貶值，全年即期匯率累計下跌2.42%。但如果跟其他貿易伙伴國家動輒20%、30%的貶值幅度相比，實際反而升值。
目前各界人士達成的共識是，2015年人民幣大幅貶值的可能性不大，但隨著央行逐步退出對人民幣匯率的常態(tài)化干預，大幅度波動將是常態(tài)。
“我們盼著要么大幅貶值，要么穩(wěn)定，匯率波動將讓外貿企業(yè)承受的壓力越來越大。”李先生說。
不接訂單就是最大的避險
李先生對《第一財經(jīng)日報》記者稱，去年年底一批發(fā)往俄羅斯的貨物，抵達目的地之后，被客戶拒收。三個月前簽訂合同訂單時，對方僅僅是支付了少量的定金。“其實這也可以理解，對客戶來說，貨一到手，成本就虧了30%。”他說，想要解決，要么漲價，要么虧損，要么賴賬，可是大部分客戶都選擇了“賴賬”。
“賴賬分兩種，一種是貨到了碼頭就不提了。貿易一般是先付一部分定金，等貨到了再支付剩下的。第二種情況是，跟你談，或是要求降價，或是要求把貨給他，他賣了再給你結賬。”李先生表示，不論哪一種方式，對于供應商來說，都是非常被動的。
他說，類似的事情2014年以來在他的圈子里屢見不鮮，他覺得2015年會有更多的壞賬出現(xiàn)。在這樣情況之下，最大的避險措施就是索性少接，甚至不接訂單。
“很多出口生產型企業(yè)上半年都不開工了，開工就要給工人開保底工資，不開工就是節(jié)約成本了。”李先生說。
“接下來，我們重點開發(fā)美國的客人，目前只有對中美貿易來說，出口是利好的。但同理，美國市場重點采購的中心不僅僅是中國，而是廣泛的東南亞地區(qū)，比如越南、馬來西亞、柬埔寨等國。這些國家一方面和美國有好的政治關系；另一方面，當?shù)貏趧恿驮牧铣杀靖拥土?rdquo;李先生向記者表示，出口越來越難做，他也在苦苦尋找各種避險的辦法，甚至打算出口改進口。
“變相來看人民幣是貶值最少的，那干脆用進口的方式對沖。”他打算從非洲進口一些木材、礦產等原材料，可問題是國內經(jīng)濟不景氣，原材料進來之后，銷路又成了問題。
他還想過，直接去國外設立銷售網(wǎng)點。“很多生產企業(yè)都已經(jīng)外遷，采取直銷的方式，這種方式能夠把風險降到最低，可是如果我純做貿易，沒有自己的生產廠子，也很難做。”李先生說。
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